Prioridades dispersas
Reducir iniciativas simultáneas y explicitar decisiones que requieren dirección.
Área prioritaria
Dirección estratégica para pymes y empresas familiares
Aportar criterio, secuencia y seguimiento sin añadir una estructura corporativa innecesaria.
Problemas que concentra
Ejecución sin propietario
Asignar resultados, autoridad, hitos y revisión.
Gobierno y continuidad
Separar propiedad, dirección y supervisión en empresas familiares.
Ruta de decisión
De la pregunta a una acción condicionada
Diagnosticar
Definir evidencia, exposición y vacíos.
Priorizar
Ordenar los riesgos y decisiones de mayor impacto.
Decidir y ejecutar
Fijar condiciones, responsables, hitos y revisión.