Alcance verificable
Pregunta, fuentes, entregables, revisiones, plazo y exclusiones por escrito.
Método de trabajo
La confianza empieza por saber qué ocurrirá después de contratar.
Cada encargo define antes de empezar la pregunta que debe resolver, la información necesaria, los límites, el precio y el entregable.
Proceso completo
Cuatro etapas, una responsabilidad visible.
- 01
Calificar
Objetivo, decisor, plazo, presupuesto y encaje.
- 02
Diagnosticar
Fuentes, hipótesis, riesgos e incoherencias.
- 03
Construir
Informe, modelo, plan o activo ejecutivo.
- 04
Entregar
Conclusiones, editables y hoja de ruta.
Control del encargo
Lo que no está incluido también debe estar claro.
Dirección personal
Juan Carlos Martín Gil dirige el diagnóstico, la arquitectura y la aprobación final.
Red coordinada
Los especialistas intervienen cuando son necesarios, bajo responsabilidades diferenciadas.
Sin garantías artificiales
Se mejora la calidad de la decisión; no se prometen financiación, ventas, viabilidad ni ausencia de riesgo.