Centro de Conocimiento de Materias Primas

Contraparte y autoridad

Identificar quién es cada parte, quién controla la entidad y quién tiene autoridad real para vender, comprar, representar o comprometer la operación.

Controles centrales de verificación

Trata cada control como una pregunta probatoria independiente. Una operación creíble debe seguir siendo coherente cuando se contrastan conjuntamente documentos, partes y secuencia física.

1

Identidad jurídica

Confirma razón social, registro, jurisdicción, domicilio, estado societario y actividad. La existencia de una web, correo o membrete no sustituye el registro oficial.

2

Propiedad y control

Identifica UBO y estructura de control cuando sea material. Compara la información societaria con KYC/KYB, sanciones, PEP y señales de opacidad o estructuras sin explicación económica.

3

Autoridad del firmante

Comprueba cargo, poderes, resoluciones, delegaciones o reglas de firma. Una firma visible no demuestra por sí sola que la persona pueda obligar a la entidad.

4

Mandato y representación

Determina qué autoriza exactamente el mandato, quién lo emitió, vigencia, producto, territorio y facultades. Un seller mandate (mandato de venta) no demuestra título, producto ni capacidad de entrega.

5

Cadena hasta el titular legal o el comprador (title holder / buyer)

Mapee cada intermediario y elimine eslabones que no aporten autoridad verificable. La ruta debe llegar documentalmente a quien controla el producto o los fondos.

6

Capacidad y coherencia operativa

Contraste historial, infraestructura, financiación, personal, licencias y capacidad comercial con el volumen y complejidad de la operación propuesta.

Evidencia que debería existir

  • Registro mercantil o fuente oficial actualizada.
  • Identificación del UBO/control y screening (verificación inicial) relevantes.
  • Poder, resolución o evidencia de autoridad del firmante.
  • Mandato verificable con alcance preciso y emisor autenticable.
  • Cadena de autoridad que conecta contraparte, titular legal/producto o comprador/fondos.

Red flags (señales de alerta) que exigen escalado

  • Múltiples interlocutores que no identifican al principal.
  • Mandatos genéricos, sin vigencia, sin alcance o imposibles de verificar con el emisor.
  • Correo gratuito o dominios recién creados para funciones críticas.
  • Directores, UBO o firmantes que no aparecen donde deberían o cambian durante el proceso.
  • Presión para entregar KYC, pasaporte o documentación sensible antes de acreditar autoridad equivalente.

Secuencia de verificación

  1. Resolver identidad legal y jurisdicción.
  2. Identificar control, UBO y firmantes.
  3. Verificar poderes y mandatos con su emisor.
  4. Reconstruir cadena de representación hasta producto/fondos.
  5. Evaluar capacidad real y emitir riesgo de contraparte y autoridad.

Salida decisional

Registra qué está confirmado, qué sigue no verificado, el riesgo residual, las condiciones precedentes y un estado decisional explícito.

AVANZAR (GO)

La evidencia permite avanzar.

AVANZAR CON CONDICIONES (CONDITIONAL GO)

Avanzar solo al cumplir condiciones expresas.

PAUSAR (HOLD)

Pausar hasta obtener evidencia material.

NO AVANZAR / DETENER (NO-GO / STOP)

El riesgo o la falta de evidencia hacen indefendible continuar.

Preguntas frecuentes

¿Un mandato de venta prueba que el vendedor tiene producto?

No. Prueba, como máximo, una relación de representación si el documento y el emisor son auténticos. El título y el producto requieren evidencia separada.

¿Puede operar una cadena de intermediarios?

Sí, pero cada eslabón añade riesgo y debe tener función, autoridad y trazabilidad. Si la cadena impide llegar al principal, la operación pierde verificabilidad.

¿Por qué importa el UBO?

Porque ayuda a entender control, conflictos, sanciones, reputación y quién está detrás de la entidad. En operaciones materiales forma parte del análisis KYB y de riesgo.

Continúa la verificación

Utiliza este módulo junto con los demás controles del Centro de Conocimiento de Materias Primas y la metodología MGS DD1/DD2/DD3. Si necesitas revisar una operación real, empieza por una valoración preliminar antes de comprometer un mandato completo.