Dirección del diagnóstico
Define la pregunta, contrasta las hipótesis y ordena riesgos, prioridades y alternativas.
Founder & Strategic Director
Más de tres décadas conectando activos, operaciones y decisiones complejas.
Juan Carlos Martín Gil aporta experiencia empresarial multidisciplinar, visión de mercado y dirección personal a cada diagnóstico, intervención y entregable.
Trayectoria empresarial
Experiencia transversal para leer el problema completo.
Juan Carlos Martín Gil es empresario y consultor estratégico multidisciplinar. Su trayectoria documentada abarca más de tres décadas en funciones de consultoría estratégica, gerencia empresarial, dirección de operaciones y desarrollo de proyectos.
Ha trabajado en construcción, transporte y logística, industria alimentaria, turismo y hostelería, medios de comunicación, activos singulares y operaciones internacionales. Su experiencia incluye dirección de equipos, organización de procesos, negociación con entidades financieras, proveedores y acreedores, captación de proyectos, licitaciones y entrada en nuevos mercados.
En grupos de adquisición de empresas ha actuado como capacidad ejecutiva transversal durante etapas de dirección, expansión, transición o reestructuración. Su intervención se ha concentrado especialmente en situaciones críticas de liquidez, organización, personal y relación con bancos, proveedores, acreedores e instituciones.
La exposición a España, Norte de África y proyectos vinculados a Latinoamérica le permite reconocer patrones comerciales, operativos y culturales que no suelen aparecer cuando cada problema se observa de forma aislada.
A través de iniciativas y ecosistemas empresariales como EMLOCAN GROUP ha conectado consultoría, inversión y ejecución. En Martín Gil Strategy & Intelligence aplica esa experiencia a encargos con alcance, responsables y entregables definidos.
Función en la firma
Criterio personal; competencias diferenciadas.
Intervención en situaciones límite
Puede asumir una función ejecutiva temporal para estabilizar prioridades y dirigir negociaciones con partes críticas. Las reorganizaciones laborales se coordinan con dirección y asesoramiento jurídico especializado.
Arquitectura y ejecución
Conecta análisis técnico, visión de mercado y activos ejecutivos para que las conclusiones puedan utilizarse.
Red especializada
Cuando el alcance afecta a derecho, fiscalidad, auditoría, patrimonio o reestructuración, coordina profesionales externos que asumen sus propias competencias y responsabilidades.
Confidencialidad y límites
Cada encargo identifica fuentes, entregables, exclusiones y responsables. No se confunde experiencia estratégica con asesoramiento regulado.
Principio de actuación
Movemos valor. Protegemos confianza.
Visión global sin perder el detalle operativo
Discreción proporcional a la sensibilidad del encargo
Transparencia sobre riesgos y límites
Soluciones medibles, defendibles y ejecutables
Experiencia seleccionada